4月19日，建安公司召开绩效考核工作专题会议。

会议强调，从绩效考核管理、“塑形象、转作风、降成本、提效能”专项行动、专注工作重要性、坚定信心四方面提出要求。绩效考核、工作量化与公平评价至关重要，各部门应尽快重新梳理各自考核指标，形成考核抓手，确保考核过程公平公正，杜绝“平均主义”，做到跳出部门看全局，跳出分管看全局；要加大“塑形象、转作风、降成本、提效能”专项行动宣传力度，强调其因果辩证、相互促进关系，做到与本职工作紧密融合，讲根本讲实效；要把工作认真专注视为态度及能力的体现，着力在提升“认真专注之能、认真专注之心、认真专注之行”上下功夫；全体干部职工要有过难关的闯劲、出实绩的干劲，达目标的韧劲，敢拼、敢闯、敢想，知难不畏难，以昂扬精气神助力公司可持续发展。